喬布斯 在舊媒體找新錢途

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眾所矚目的蘋果平板電腦下周問世，蘋果執行長喬布斯深信這項產品能改造教科書、報紙和電視等產業，就如同iPod改變了整個音樂產業的面貌。 華爾街日報21日引述知情人士的話報導，蘋果開發平板電腦時，非常重視這項裝置在家庭與教室中可能扮演的角色，希望能讓全家人一同分享，在家中閱讀新聞和查看電子郵件。蘋果也一直在開發電子教科書技術，也在研究如何把報章雜誌上的內容呈現在平板裝置上。知情人士透露，這款裝置將配備虛擬鍵盤。 蘋果近來持續與圖書、雜誌及新聞出版商討論合作方式。知情人士說，蘋果已與紐約時報公司、康得納斯出版集團（Conde Nast）、哈潑柯林斯出版社（HarperCollins）及其母公司新聞集團商討平板電腦可能呈現的內容。 紐約時報董事長沙茲伯格（Arthur Sulzberger）20日受訪時拒絕對此發表評論，只說一句「請拭目以待」。 知情人士透露，蘋果正與CBS公司、ABC母公司迪士尼（Walt Disney）等電視網商議每月的電視收視服務，也與電玩發行商藝電公司（Electronic Arts）合作，以凸顯這款平板電腦的遊戲功能。 蘋果的策略與其他科技業者對待媒體的方式截然不同，例如Google公司向消費者提供的內容大多免費，如影音分享網站YouTube上的內容，模糊了用戶自製影片與專業媒體公司所製作影片間的差異。 喬布斯的長期策略是找出讓消費者願意付費以取得高品質內容的方法，而非重新創造內容。舉例來說，蘋果iTunes Store之所以成為全球最大音樂零售商，部分歸功於它讓人們更容易購買音樂；iTune主要銷售大型唱片公司的單曲而非專輯。 蘋果對待媒體內容的方式迥異於Google，也使得這兩家公司的裂痕愈來愈深。以蘋果iPhone為例，iPhone目前整合了Google的地圖與搜尋技術，但知情人士說，蘋果正與微軟深入磋商，打算把微軟搜尋引擎必應（Bing）納入iPhone，而微軟拒絕就此發表評論。