★ 原創作者: 不是
|
|
—— 轉貼來源: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20161230/1023891/%E3%80%90%E5%89%B5%E6%96%B0%E6%8B%BF%E9%90%B5%E3%80%91%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%89%B5%E8%BE%A6%E4%BA%BA%E5%BC%B5%E6%98%8E%E6%AD%A3%EF%BC%9A%E5%89%B5%E6%A5%AD%E5%89%8D%E4%BD%A0%E8%A9%B2%E7%9F%A5%E9%81%93%E7%9A%843%E4%BB%B6%E4%BA%8B
|
|
本帖最後由 Ceres8154 於 2016-12-30 09:19 AM 編輯
連續六年蟬聯全球伺服器防護市場龍頭,趨勢科技營收在全球市占率達到30.3%。這間全球防毒軟體領導廠商的幕後推手為董事長張明正(Steve Chang)先生。本篇文章將深入探討張明正先生創業歷程,提點創業前的注意事項。
本文三大重點:1. 從使用者需求切入,才能找到商機。2.市場有多大?有經驗的人憑直覺決定。3. 試著假設,並勤於驗證資料真實性。
1. 從使用者需求切入,才能找到商機
創意的點子來自於生活之中,平常生活發生的任何不便都有可能是點子來源。要想出好點子,張明正建議新創者先以使用者需求為切入點,因為有需求,才會有商機。
他提到曾有年輕人向他提出香蕉袋(放置香蕉的特殊袋子)的想法,當下他只有兩個解讀:一、以前有人做過,但以失敗收場。二、如果夠幸運還是可能成功。香蕉袋雖然特殊,但是市場並無此需求。思考產品將帶給顧客甚麼價值,這個價值是否無法取代,否則產品做得再優良一樣無法讓顧客買單。
張明正說1980年代,由於當時防毒軟體市場只有McAfee一家廠商(現為半導體公司Intel旗下子公司),電腦病毒的市場很小,競爭者不多,因此張明正決定搶下防毒軟體這塊市場。
直到1992年3月6號,開機型病毒米開朗基羅爆發(此病毒在電腦開機時會透過磁碟感染電腦),讓大家開始注意病毒帶給電腦的嚴重性,而伺服器防毒軟體LanProtect的推出因此讓趨勢一炮而紅,賺進500萬美金的專利費,奠定電腦病毒產業龍頭的地位。
電腦的組成除了硬體(主機、螢幕等電子零件)之外,還有許多軟體(系統軟體、應用軟體、程式語言等)配合運作。張明正認為如果沒有防護電腦軟體,就等於門戶大開,讓惡意人士隨意利用病毒碼破壞,因此防毒軟體的市場需求相當大,這就是張明正當時的點子來源。
>>> 看完整原文,請至創新拿鐵
|